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Garder le moral,
malgré tout
Jean-Marc Le Gall
Le Monde Economie
(mardi 24 Février 2009), chronique "Management" p. 3
Bien sûr cette chronique, une encore,
évoque la crise, mais je vous la recommande !
Elle concerne la gouvernance de nos
entreprises pendant cette période, en conséquence le sort et
le rôle des hommes du pouvoir.
J’ai relevé les extraits suivants pour
vous :
"...la conjoncture actuelle fait en
premier lieu courir le risque d’un doute sur la pertinence
de la gouvernance de l’entreprise, à la fois de son pilotage
et de sa stratégie..."
Les salariés ont aujourd’hui besoin de
voir renforcé leur degré de confiance dans leurs
dirigeants :
"...tout devient sujet à caution aux yeux
des salariés, et la perplexité puis la démobilisation
peuvent alors l’emporter dans leurs équipes..."
Deux défis pour les dirigeants :
"...pour une communication maîtrisée….:
tout n’est pas dit, mais tout ce qui est dit est vrai et
signifiant..."
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Pour une communication de proximité…
concrète… qui réconforte : entretiens, rencontres,
messages sur intranet…. ;
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Aider les salariés à se projeter dans
l’avenir est tout aussi vital;
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L’objectif est de reformuler des
orientations stratégiques, de confirmer des
investissements et surtout d’envisager de nouveaux
projets clés;
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Prévenir ce risque de dégradation du
climat social et du niveau d’engagement des salariés
nécessite de soigner particulièrement le management, les
conditions de travail et la gestion de toutes les
ressources humaines.
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